2021年南昌職業(yè)大學升級為《管理基礎(chǔ)》考試大綱，適用于大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與會計、市場營銷、現(xiàn)代物流管理等專業(yè)。具體考試大綱如下:

參考教科書

肖玉華等主編《管理學》(版本:2019年靠前版)，北京理工大學出版社，2019年8月

試題

專升本管理學基礎(chǔ)考試大綱" alt="2021南昌職業(yè)大學專升本管理學基礎(chǔ)考試大綱" width="654" height="204" border="0" vspace="0" style="width: 654px; height: 204px;"/>

考試大綱

管理概述

靠前點是管理及其職能

理解管理的概念和本質(zhì)

內(nèi)存管理功能

第二點是經(jīng)理

記住管理者的含義，理解管理的分類和作用

分析基層、中層和高層管理者在管理職能和技能上的差異

第三點是管理

記住管理學的定義

了解管理學的研究內(nèi)容和方法

第四，管理與環(huán)境

了解一般環(huán)境和特定環(huán)境

分析組織與外部環(huán)境的關(guān)系

管理理論

靠前點是古典管理理論

理解泰勒科學理論的要點

法月爾一般管理理論的要點

馬克斯·韋伯理想行政組織體系的特征

第二點是行為科學理論

理解霍桑實驗的結(jié)論

行為科學理論的背景和內(nèi)容

第三，現(xiàn)代管理理論

記得上面管理學院的主要代表

了解各大管理學校的觀點

決策

決策概述的靠前點

記住決定的意義

了解決策的特點、地位和作用

第二點是決策的基礎(chǔ)和類型

記憶決策的基礎(chǔ)

理解不同類型的決策

第三點是決策方法

了解頭腦風暴法、德爾菲法等定性決策方法

應(yīng)用量本利分析法和決策樹決策法進行決策

四、決策的影響因素和決策程序

了解影響決策的因素

運用決策程序進行決策

計劃

靠前點是規(guī)劃工作的概述

了解計劃的概念、內(nèi)容、功能和特點

掌握各種計劃及其相互關(guān)系，根據(jù)它們的表現(xiàn)形式進行分類

二、規(guī)劃工作流程和原則

了解影響計劃有效性的因素和計劃的原則

應(yīng)用計劃工作流制定計劃

第三點是計劃工作方法

了解滾動規(guī)劃法和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃法

用甘特圖法制定計劃

第四，目標管理

記住目標的作用和特點以及目標管理的意義

了解目標管理的含義、本質(zhì)、過程、優(yōu)缺點

組織

靠前點是對組織和組織工作的概述

記住組織的含義，組織工作的含義，組織的分類

了解組織工作的主要內(nèi)容

第二點是組織設(shè)計

記住組織設(shè)計的意義和任務(wù)、管理范圍、管理水平的意義

了解影響組織設(shè)計的因素、集權(quán)與分權(quán)、組織設(shè)計的原則與步驟、組織結(jié)構(gòu)圖、適用范圍、優(yōu)缺點

能畫出通用的組織結(jié)構(gòu)圖

第三點是組織變革

理解組織變革的意義、原因、模式和過程

掌握如何消除組織變革的阻力

領(lǐng)導者

靠前點領(lǐng)導力概述

記住領(lǐng)導力的含義

理解領(lǐng)導和權(quán)力，領(lǐng)導和管理的區(qū)別

第二點是領(lǐng)導理論

理解三種領(lǐng)導理論

運用領(lǐng)導理論解決實際問題

第三點是命令

理解命令的形式和有效性

第四個動機

記住動機的概念

了解激勵的過程和機制

運用需求層次理論、雙因素理論、期望理論和公平理論分析如何激勵員工

掌握激勵的技巧

第五，溝通

理解溝通的意義、類型和過程

記住溝通的目的、功能和要求

掌握溝通技巧

控制

靠前點是對控制的介紹

記憶控制的意義和對象

理解控制的必要性和目標

了解不同類型的控制

第二點是控制的過程和方法

了解控制的過程

掌握控制的方法

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